（河南經濟報記者 鄭浩 通訊員 馮娜）為解決農村干部隊伍存在年齡結構偏大、知識層次偏低、工作能力不足等問題，進一步夯實基層干部在鄉村振興工作中的主導作用，商橋鎮加強后備干部人才的選育，為農村經濟社會發展提供重要保障。

“選”。加強宣傳、排查，拓寬后備干部選拔渠道，積極引導優秀在外人才關注家長發展變化，在全鎮范圍內挑選品德高尚、年齡偏小、學歷較高、眼界開闊、能力突出的中青年作為后備干部人選，優先選入后備隊伍行列，為基層組織輸入新鮮血液。

“引”。積極引導，將列入后備干部的人，通過防疫防控、人居環境整治、網格化管理等工作優先引入志愿者服務、網格化管理隊伍中去，引導積極參與村內工作、了解村內事務，積極發揮作用。

“教”。加強培養，建立“多對一”的幫教機制，在各項工作實踐中，通過鎮領導干部點、老黨員幫、村干部帶等方式方法，讓年輕后備干部在干中學習、在學中提高、在實踐中成長，汲取知識并積累經驗。

“壓”。加壓錘煉，積極為后備干部提供鍛煉的崗位和機會，借助網格管理員、五星紅旗村創建、脫貧攻堅幫扶等工作，安排工作、布置任務、加壓施策，學用交融，使其在鍛煉和磨礪中不斷成長，增強干事創業本領，檢驗其整體能力和水平，提升村級后備干部的整體素養和能力。

截止目前，已在全鎮儲存1980年出生以后的后備干部49人，其中大專以上學歷16人，高中以上學歷者47人，為基層工作發展提供了后備人才支撐，為鄉村振興戰略的順利實施奠定了堅實基礎。