化妝品店鋪風(fēng)水，買女人的東西，更要突出女人的格調(diào)，商店的興衰取決于顧客，顧客是商店的財源所在。顧客盈門，商店就會興旺發(fā)達(dá)，反之，商店就要倒閉。所以，商店門的朝向，應(yīng)取決于顧客，應(yīng)該是顧客在哪里，商店的門就開向哪里，做到門迎顧客。??

??化妝品店鋪風(fēng)水??化妝品店鋪經(jīng)營策略1、化妝品店鋪品牌選址不要過于靠近規(guī)模大過自己的店鋪，然而如果對方的品牌店只是規(guī)模較大，但服務(wù)水準(zhǔn)不高、產(chǎn)品過于廉價，則表明同行其實并無市場競爭力，則店址可以充分靠近，將能有效奪取對手客源。比如奧康皮鞋在上海的南京路商圈、四川北路等商圈連續(xù)開了幾家品牌店，在人流量集中的繁華商圈形成高密度銷售網(wǎng)點覆蓋，對銷量拉升和品牌提升起到了關(guān)鍵性作用。? ??2、化妝品店鋪店鋪處于比自己小規(guī)模的其他店鋪群落之中時，將能獲得良好的出位效果。此策略的運用講究適度，如果周圍其它的店鋪都過小而且檔次太低，則又有可能拉低自己店鋪的檔次形象。像一位格凌蘭品牌店的店長談到，“現(xiàn)在流行在發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開大店的趨勢，其實就是當(dāng)?shù)夭蝗狈徺I力，而是缺少良好的品牌形象和過硬的產(chǎn)品與之相匹配的購物環(huán)境，如今格凌蘭走入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部署，由城市向農(nóng)村進(jìn)軍的策略，便是對市場行情的充分調(diào)查后作出的決定”。? ??3、化妝品店鋪店鋪置身于高檔店鋪群落之中，與高檔同業(yè)比肩共存。注意此策略運用時，自己的規(guī)模、裝修檔次、服務(wù)水準(zhǔn)等，絕對不能低于同業(yè)，最好是略高于同行一點，否則會總處于競爭被動地位。? ??4、假如經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)有某一目標(biāo)消費群很集中的區(qū)域，但附近并無類似店鋪，此時自己應(yīng)該做那“第一個吃螃蟹的人”將會獨家享有好處，這塊“風(fēng)水寶地”作為化妝品店鋪將為你帶來可觀的收益。?

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